商务谈判是一项比较复杂的活动，它是一门综合性学科，更是一门艺术，具有很强的实践性。本书注重理论与实践的有机结合，着力于培养学生综合运用能力和实践操作能力，突出高职教育要求，真正做到了“工作过程导向”。在内容安排上，共有7个学习情境，分27个任务，按照初识商务谈判、商务谈判准备、商务谈判开局、商务谈判磋商、商务谈判终结、商务谈判签约和了解国际商务谈判的活动过程展开论述。在结构安排上，遵循“提出问题、解决问题、归纳总结”的教学程序，设置了任务目标、任务提出、知识必备、任务反馈、知识巩固、案例讨论和实训设计等栏目。此外，本书还优选了丰富的商务谈判实例与哲理故事，以增强趣味性、深化理解。

本课程对经济法涉猎的范围进行了详细阐述，具体包括：经济法律关系，个人独资企业设立的条件，合伙企业的含义及设立，合伙企业的财产与事务执行，中外合资经营企业的特征与组织机构，中外合作经营企业的特征与组织机构，有限责任公司的特征及设立，有限责任公司的组织机构，一人有限责任公司的特别规定，股份有限公司的特征及设立，股份有限公司的组织机构，破产特征与破产界限，要约与承诺，缔约过失责任与违约，合同的生效及无效合同，合同履行抗辩权，违约责任，不正当竞争行为，生产者、销售者的产品质量义务，商标及商标权，我国现行税法及增值税的征收，证券，担保物权，劳动争议及解决，消费者的权利。

　本书针对高职高专教育教学培养应用型人才的特点，全面系统地论述了人力资源管理的理论和方法。本书在借鉴高职高专院校人力资源管理教材的知识体系和内容结构的基础上，力求做到体系完整、重点突出。全书共九个学习情境，分别为：初识人力资源管理，制定人力资源规划，岗位分析与工作设计，招聘与甄选员工，培训与开发员工，素质测评与绩效考核，薪酬设计与管理，劳动关系管理，企业文化与团队建设。

　　本教材从高职高专人才培养目标出发，瞄准销售岗位群的实际需要，以培养推销实用人才为目标编写而成。全书共分为五个项目，分别是岗位认知、推销准备、自我推销、推销实战和推销管理。

　　本书以职业能力训练为基础，将理论和实践紧密结合，既有较强针对性，又有较强适应性；做到了教学内容项目化、项目实施任务化、任务落实情景化，具有较强的职业特色。

本课程从市场营销的基础理论出发，系统地介绍了市场营销的基本原理和基本方法。具体内容包括营销与推销、直销与传销、需求管理、文化对营销活动的影响、企业内部条件对营销活动的影响、6W2H在消费者购买反应中的应用、问卷问题的设计、产品组合策略、产品生命周期、应对价格的变化等内容。

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本课程从网络营销基础知识入手，内容包括网络营销职前准备、熟悉网络营销工具、网络调研专员岗位实务、网络营销专员岗位实务、网络促销专员岗位实务、基于第三方网络平台的创业等内容

本书在阐述基本理论的过程中，始终贯彻以实用性为主的编写理念。全书共包含十个项目，分别为证券投资基础工具、金融衍生工具、证券市场、证券发行、证券交易、证券行情软件、证券投资收益与风险、证券投资基本分析、证券投资技术分析和证券投资行为分析。每个项目均在开头设置了“知识目标”和“能力目标”，意在使读者明确学习目标；各模块均设置“引例”及“点评”，引导学生进入正文；正文中穿插了大量的“资料卡”，增加了阅读的趣味性，提高了项目的可操作性；结尾处设置了“知识小结”、“知识巩固”、“案例讨论”和“实训设计”等，帮助学生巩固所学知识，加深理解与记忆。